Bu sabah kahvemi yudumlarken aklıma geldi: bundan tam bir sene önce, 2026 Ocak’ında ekibim birden üç katına çıkmıştı ve ben elimde kahve, önümde ekran, "Ne oluyor ya?" diye bakakalmıştım. Bugün sana bu oksijensiz kalmış o anımdan kurtuluş hikâyemi anlatacağım. Entrepreneurship yolculuğumun en zorlu virajıydı; ama hem kendimi hem şirketi ayakta tutmayı başardım.
O An: Kasırgaya Tutulmak
Çarşamba sabahı. Ekranımda Slack bildirimleri birbirini kovalıyor. Müşterimiz büyük bir kampanyaya onay vermiş, üstüne iki yeni stajyer başlamış. Ekip üç kişiden sekize fırladı bir anda. Elektrikçi gelse "Sana mı söylesem" diyeceğim cinsten.
Kulaklarımda uğultu, karnımda kramplar. Entrepreneurship bu mudur dedim, tüm romantizmi bir anda uçtu.
İlk tepkim? Panik. Sonra kendime bir kahve koydum. Çünkü kahve her krizi ılık ılık eritir, değil mi?
Kahve + Not Defteri = Kurtuluş Planı
Adımlarımdan biri klasik kâğıt-kalem oldu. A4’ü ortadan ikiye bölüp sol tarafa “ne biliyorum?” sağ tarafa “neyi bilmiyorum?” yazdım. İtiraf etmeliyim ki sağ taraf kısa sürede kâğıdı boyladı.
- Ne biliyorum: Ürünüm iyi, müşteri memnun, nakit akışı yeterli.
- Neyi bilmiyorum: Yeni arkadaşlar kim, kod kalitesini nasıl korurum, hatalar kimde kalıyor?
Bir sonraki kahve eşliğinde, 72 saatlik bir "tarama" turu attım. Herkesle tek tek 15’er dakikalık “Merhaba, ne yapıyorsun, neye yetişemiyorsun?” görüşmeleri. Çay koy, dinle, not al. Çay ikramı bittiğinde elimde şöyle bir harita çıktı:
İki junior geliştirici, biri tasarıma meraklı; diğer ikisi müşteri iletişimini el üstünde tutuyor; stajyerler ise öğrenmek için tetikte.
İşte bu harita bana şunu öğretti: Her krizi insanlara dokunarak çözersin.
Görev Dağılımı için Kullandığım 3 Basit Araç
Komplo teorisi gibi gelmesin, ama Notion, Trello ve Loom üçlüsü benim su kaynatmayan demliğim gibiydi. Temel adımlar:
1. Notion – Bilgi Havuzu: Her yeni kişiye "şirket ansiklopedisi" linki attım. İçinde müşteri karakterleri, logolar, kod standartları. Ama kısa. 3 dakikada okunur cinsten. İlk günden anladıklarını sonradan sormasınlar diye.
2. Trello – Görsel Harita: Üç kolon: Yapılacak, Yapılıyor, Testte. Kartları renk kodladım. Kırmızı hızlı, mavi büyük özellik. Tahtaya göz atan herkes "Aaaa biz şu anda bunun üstüne mi düşüyoruz?" diyebiliyor. Anlık şeffaflık, paha biçilemez.
3. Loom – 3 Dakikalık Eğitim: Ekran paylaşıp, yeni modülü anlatırken videoya çektim. Linki ekibe attım. Dinlemek isteyen 3 dakikada öğrendi. Dinlemeyen? Gene soruyordu, ama bu kez cevap linki hazırdı. Hem kurtarıyor hem de gülmeye neden oluyordu. Bu konuda daha fazla bilgi icin kombipetekservisi.net sayfasina goz atabilirsiniz.
2 Haftada Neler Değişti?
İlk haftanın sonunda stajyerler biri "hocam commit attım ama test kapandı" diye geldiğinde, Trello’dan renk kontrol ettim: kart griydi, commit kırmızıya dönmüş. Anında kendi kendine "Eksik test var, ekleyeyim" dedi. Bu bir anda kendimi yalnız hissetmeme yetti.
Başka bir geliştirici, müşteri ile e-postayı kendi karşıladı. Bir önceki gün "ben yazılımcıyım, müşteriyle mi uğraşacağım?" derken, kendi kendine çözüm üretti. Entrepreneurship böyle bir şey: bağımsız düşünceyi ortaya çıkarmak için önce kendi kendine çözmesini beklemek.
İkinci hafta cuma günü, hep birlikte kahve içtik. Rakamlara baktım:
- 3 kat büyüyen ekip, 0 eski hata bıraktı.
- Yeni özelliklerin %70’i release oldu, kalan %30’u testte.
- Müşteri memnuniyet skoru 8.2’den 8.8’e fırladı.
Kahve Kokusunda Kalan Ders
Kendimce gördüm ki, entrepreneurship hepimizin sandığından daha çok insan işiymiş. Kod yazmak, strateji kurmak önemli, ama en kritik adım insanların ne zaman neye ihtiyaç duyduğunu hissedebilmek.
Kahve bitince not defterimi kapatırken şunu karaladım: "Biraz cesaret, biraz sistem, çokça kulak."
Sırada ne var biliyor musun? Bu kez 10 kişilik bir ekibim olacak ve belki bu hikâyeyi bir sene sonra başka bir kahve fincanında anlatacağım. Sende de olabilir. Cebindeki tek bir fikri, tek bir kuruş sermayeyi düşünüyorsan; merak etme, ihtiyacın olan tek şey ilk adım ve taze çekilmiş bir espresso.
Hazırsan kahve makinesini çalıştır. Defteri aç. İlk satırı yaz. Çünkü entrepreneurship tam da burada, bugün, 2026’da başlıyor.